2018年1月26日，集團公司舉辦了財務管理制度的培訓，集團副總裁王曉梅在培訓課程上強調財務管理是企業管理的重要組成部分，滲透到了企業經營過程中的各個領域、各個環節之中，財務是一種不可逆轉的專業業務工種，從某種意義上說，財務管理的合理性能夠使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看，財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具，系統有效的財務管理是實現企業價值最大化的有效手段之一，也希望公司內部能夠營造一個遵守并嚴格執行財務管理規范的氛圍，從點滴做起，時刻樹立風險防控意識，這已和我們的自身利益息息相關。

      隨后，財務部的吳劍鋒就百瑞集團的財務管理制度、財務管理細則、差旅費、實物報銷、招待費用、借款流程、開具發票等事項與各公司、各部門緊密結合的實際業務逐一進行了說明，并就展會、會議、活動等具體業務舉例進行了闡釋，讓大家受益匪淺，特別是在OA辦公系統中的表單填報、各分公司對應專屬財務人員等特殊需要注意的事項進行了反復強調，目標只有一個：一切都以提高辦事效率、方便業務流程為出發點和歸宿。

通過本次財務知識和管理制度的培訓，各與會員工明晰了企業的運行程序一定要有章可循、有規可依、有跡可查，財務在各項業務的流程和在整個項目、整個公司運營中扮演著舉足輕重的角色，相信百瑞在完善的內部各項制度的基礎上，能夠進行更為科學有效的財務管理活動，不斷加強對財務過程的監督和控制，促進企業財務管理水平不斷提升，保障企業持續穩定的發展。