“一千個讀者眼中就會有一千個哈姆雷特”。莎士比亞的名言告訴我們每個人都可以在《哈姆雷特》的書里看出完全不同的意境。作為可視化構思的載體，設計亦如此。

2019年1月15日，吉林省建苑設計集團裝飾設計院院長安冬及設計院品牌部部長李想為百瑞集團的員工做了以“設計與審美”為主題的專業培訓和交流，從實戰分享的角度，剖析了好的設計是看、想、做的結合體，詮釋了“設計源于生活，細節成就品質”的專業態度。在整個交流分享過程中，就大家提出的實際問題一一答疑解惑，與會人員也都開拓了視野、收獲滿滿。

設計是一種解決問題的方法，是對品味的不斷苛求

李想部長結合十余年的從業經歷和感悟，用一個個鮮活的案例定義了一個好的設計，是用獨特的視角和智慧不斷的為生活提供美感。

看：用眼睛去發現，不斷提升審美標準，溫故知新式的反復提純；

想：用心靈去思考，一切設計背后都是有根據的，善于發現其規律；

做：用雙手去實現，大問題拆分為小問題，庖丁解牛般的逐一突破。

可以說，看、想、做是貫穿整個設計工作的主線，方向明確、學習借鑒、發散思維、動腦走心是一整套實現突破創新的基石，之后才能談及演化、拓展、沉淀和自成風格，凡事都會有個過程，成功的路上沒有捷徑。

設計是對甲方“客戶”負責，是站在“客戶的客戶”角度去思考

安冬院長在交流中，由汽車4S店、售樓處、星級酒店等公共場所的設計作為切入點，雖然視覺設計和空間設計是有區別的，但思路和方法都是異曲同工的，人流動向、路徑導向的設計決定著人流、客流的分配和導引，這也是展臺設計和搭建時要考慮的重要因素，這樣可從“客戶的客戶”角度高屋建瓴，將觀展人群分出層次和梯隊，在甲方“客戶”進行營銷活動時就能有的放矢的，把“客戶的客戶”服務水平提檔升級了，作為項目甲方的“客戶”自然會對設計方案尊重和認可，也能為后續項目提供了持續合作的可能性。

設計是獨立思考后，融入團隊智慧的結晶

對于專業的設計團隊而言，標準化的操作流程是保證多個項目同時順暢運營的前提和保障。在這方面，安冬院長分享了設計院的實操流程，滿滿的“干貨”令人為之一振，用茅塞頓開形容一點也不為過。

安冬院長介紹，用思維導圖式的方式去應對工作中的實際問題是一個有效且可大面積應用的手段和方法。一個全新的項目，深入了解客戶需求后，以項目小組的形式列出矩陣圖和關鍵詞，小組成員達成一致的基準線、統一思路和方向后，進行關鍵詞的抽離和延伸，之后再去考慮如何去動手操作。通過以上的推進方式，可以事半功倍的提高工作效率。

總之，想法和思路是設計創作的靈魂，思考的過程應占據項目規劃時的半數以上的時間，之后再預留出制作和修改時間即可。通過立體構成、色彩搭配、平面設計等表現形式的疊加組合，一個能夠滿足多方需求的設計方案就可活靈活現的呈現在甲方“客戶”和“客戶的客戶”面前了。

設計師要有自己的性格，但不是藝術家

在交流互動環節，大家針對平時工作中常見的問題和困惑進行了詢問，設計院的兩位資深人士對這些問題進行了解答和探討。

李想部長說，書山有路勤為徑，設計是一個反復借鑒、組合、改進的過程和產物，但藝術家和設計師是有區別的，設計是有目的性的創作的智慧型行業，在溝通時要講究方法和技巧，堅守住“設計師”這個神圣稱謂的職業操守，區別開“設計創作”和“設計執行”的本質區別。簡言之，創新是設計本質的要求，要不斷的從設計理念、視覺語言和藝術表現方式的創新入手，有夢想，敢于實現夢想的人，才能稱為優秀的設計師。

藝術是生活的升華，設計是藝術的呈現。集團副總裁胡山在總結中代表集團公司感謝安冬院長和李想部長能夠在百忙之中為這次培訓所做的精心準備，對分享的成果給予了高度的贊譽。通過交流，百瑞集團的設計團隊從理念到思路的拓展方面都得到顯著提升，設計院關于提高項目操作時間效率、團隊凝心聚力等實際工作方法是值得集團內全體部門學習借鑒和總結，也期待雙方能夠增加交流的頻次，全面提高設計、審美、創作等方面的綜合素質。